|
Курс "Успешное консультирование в бизнес-среде" |
|
| Черкассы и область / Украина |
|
|
Мастерская профессионального развития от Ирины Киркиной
-Директор КА «Персонал» (с 1999 г.),
-Консультант Программы Деловых Услуг ЕБРР (с 2010 г.),
-мужское достоинство «IMC- Украина» (Ассоциации консультантов по управлению) (с 2012 г.),
-Победитель международного конкурса Премия имени Габриэля Аль-Салем «За выдающиеся достижения в консалтинге» в номинации «Лучший консалтинговый проект 2013 года».
Коучинговый сертифицированный курс для консультантов в бизнесе:
«Успешное консультирование в бизнес-среде».
Цель: развитие практических навыков профессионального консультирования в бизнесе-среде.
Целевая аудитория: Специалисты, деятельность которых предусматривает профессиональное консультирование (технический, юридический, аграрный, финансовый, HR, IT, недвижимость и пр.).
Продолжительность курса: 4 модуля по 3 дня (88 часов) + 1 специальный модуль (22 часа) для руководителей консалтингового бизнеса.
Программа курса:
V. Уровень «Специалист - консультант»
Модуль № 1. Базовые профессиональные компетенции консультанта в бизнес-среде.
10. Эволюция профильного специалиста в консультанта - требование современной экономики.
11. Консультант в бизнесе: профессиональный образ мира.
12. Роли и уровни развития профессионализма консультанта.
13. Узнаваемость, идентификация и рыночная узнаваемость консультанта.
14. Ценность и ценообразование консультационной услуги.
15. Карта базовых профессиональных компетенций консультанта в бизнесе.
16. Ожидания клиента и обещания консультанта.
17. Риски, качество и ответственность профессионального консультирования.
18. Аттестация модуля № 1
VI. Уровень «Специалист - консультант»
Модуль № 2. Процесс и технология консультирования в бизнес-среде.
10. Бизнес-процессы консультанта.
11. Анализ и постановка окончательного диагноза проблемы Заказчика.
12. Фиксация ожидаемого результата и его критериев.
13. Поиск способов решений проблемы клиента: условия, сроки, ресурсы, риски, ожидаемые результаты.
14. Согласование программы действий по решению проблемы с Заказчиком.
15. Распределение границы ответственности за результат между консультантом и Заказчиком.
16. Планирование и управление консалтинговым проектом.
17. Завершение консультационной услуги: составление финального отчета и постконсалтинговый сервис.
18. Аттестация модуля № 2
VII. Уровень «Эксперт - консультант»
Модуль № 3. Маркетинг и продажа консультационных услуг.
9. Бизнес-модель консультанта и его услуг.
10. Консультант в бизнесе: позиционирование себя и своих услуг для целевой аудитории.
11. Маркетинговая политика и брэндинг в профессиональной деятельности консультанта.
12. База клиентов: поиск «новых» и реверс «старых» Заказчиков.
13. Инструменты продаж:
14. Процесс продажи услуг консультанта: от подготовки к встрече до подписания контракта.
15. Навыки продаж консультанта в бизнесе:
16. Аттестация модуля № 3
VIII. Уровень «Профессиональный консультант»
Модуль № 4. Успешная работа консультанта: профессиональное развитие, инструменты и отношения с клиентами.
11. Профессиональное обаяние консультанта.
12. Индикатор успеха консультационных услуг – позитивные изменения, признанные клиентом.
13. Мониторинг изменений в процессе реализации консультационных услуг для Заказчика.
14. Сеть эффективных коммуникаций – залог успеха консультанта.
15. Управление рисками в консалтинговом проекте.
16. Нестандартные и конфликтные ситуации с Заказчиком в работе консультанта.
17. «Колесо жизни» профессиональной деятельности консультанта.
18. Личные навыки консультанта:
19. Профессиональное развитие консультанта: выход за пределы своей компетентности.
20. Аттестация модуля № 4
V. Уровень «Руководитель профессиональных консультантов»
Специальный дополнительный Модуль № 5. Управление консалтинговым бизнесом.
13. С чего и когда начинается управление консалтинговой компанией.
14. Бизнес-модель и базовые основы консалтинговой фирмы.
15. Основные факторы управления консалтинговой фирмой.
16. Перечень консалтинговых продуктов, прайс и ценообразование.
17. Маркетинговая стратегия консалтинговой компании.
18. Бизнес-план консалтинговой компании.
19. Особенности управления персоналом в консалтинговой компании.
20. Активы консалтингового бизнеса.
21. Стратегия и дорожная карта в развитии консалтингового бизнеса.
22. «Колесо жизни» консалтинговой компании.
23. Здоровье консалтинговой компании: профессиональное, финансовое, эмоциональное.
24. Аттестация модуля № 5
Ответы на Ваши вопросы и регистрация: тел. (050) 464-05-02, (067) 472-66-08, (063) 445-23-85 - Ольга.
Будем рады видеть Вас на наших курсах!
Удалить | Жалоба | ПечатьПоделиться с друзьями и подписчиками в соцсетях: |
|
| Другие похожие объявления: | |
| |
| |
