Предложение для инвестора/ Offer for investor

ИНВЕСТИЦИОННАЯ ПРОГРАММА
ПО РАЗВИТИЮ И КАПИТАЛИЗАЦИИ АКТИВОВ ПОД БРЕНДОМ МБЦ БРИКС

В целях объединения деятельности бизнес сообществ в торгово-экономических взаимоотношениях, культурных и деловых связей стран БРИКС: Бразилия, Россия, Индия, Китай, ЮАР; стран ШОС: Казахстан, Киргизия, КНР, Россия, Таджикистан, Узбекистан, Индия, Иран, Монголия, Пакистан, Белоруссия, Шри-Ланка, Турция, Азербайджан и других ЕВРАЗИЙСКИХ стран, а также развитии и укреплении совместных направлений на международном рынке в области торговли, коммерции и кооперации предлагается создать Международный Бизнес Центр БРИКС.

МБЦ БРИКС это международная коммерческая структура в которой создаются и объединяются совместные направления сотрудничества с бизнес-сообществами ЕВРАЗИЙСКИХ стран, привлекаются и аккумулируются финансовые средства, предоставляемые финансовыми институтами, предназначенные для выполнения инвестиционных, торговых и культурных проектов осваивая их достигая при этом высокой рентабельности и доходности.

Задача:

Создать новую форму системной высокотехнологичной совместной деятельности, которая позволит стать более успешными и конкурентоспособными на товарном, инвестиционном и банковском рынках субъектов РФ и регионов ЕВРАЗИЙСКИХ стран обеспечивая высокую доходность реализуемых программ.

Цель:
• Объединение действующих групп активных предприятий и организаций по поддержке деятельности их направлений на международном рынке в области культурного и делового сотрудничества;
• Увеличение финансовых оборотов за счёт новой технологии формирования рынка товаров и услуг, усовершенствование более гибкой и стабильной работы на рынках стран БРИКС и ШОС;
• Сосредоточить максимум усилий на торгово-финансовых операциях;
• Расширить ассортимент продуктовой торговой линейки;
• Увеличить рынок закупок и продаж через торгово-экономические связи бизнес – сообществ ЕВРАЗИЙСКИХ стран;
• Получить финансирование от Финансовых институтов Евразийского сообщества;
• Повысить рейтинг ЦЕНТРА на международном уровне;
• На основе внедрения высокорентабельных инновационных программ и усовершенствованных торговых и финансовых операций получить доходность и прибыльность ЦЕНТРА.

ЦЕНТР состоит из двух основных активов:
Административно-политического и коммерческого ресурсов.

Основные направления работы.

1. Инвестиционно-финансовая деятельность.
2. Торговля.
3. СМИ.
4. Создание банка с операционной системой новейших технологий.
5. Логистика и таможня.
6. Организация и создание совместных предприятий.

И другие направления по предложению учредителей.

Предполагаемые учредители ЦЕНТРА.

1. Президент инвестиционной компании.

2. Коммерческий банк.

3.Учредитель компании "AGF TURIZM." Турция, финансовый консультант компании "APEC FINANCE" Турция, советник Департамента Торгового представительства Швейцарии и Бельгии в Турции(Стамбул) по вопросам международных отношений.

4.Учредитель и руководитель Европейского Информационного аналитического обозрения «ПРЕЗИДЕНТ».
Президент «ITR EUROPE TV CHANNEL CORP.» Бельгия.

5. Президент международной корпорации "Зодиак ВЛМ",
Зам. директора по финансовому и экономическому развитию НП ОЦДС БРИКС. Учредитель Инвестиционного фонда ДК ШОС.


Процедура выполнение данного проекта:
1-й этап (подготовительный)
1.Организация рабочей группы (6 человек).
2. Создание дорожной карты.
3.Встреча с инвестором и подписание Учредительного договора, наделение полномочиями учредителей Центра (6 участников).
4.Выделение финансовых средств инвестором для финансирования данного проекта в размере 200 тыс. евро на 4 месяца плюс 15 тыс. евро (1 ,0 млн. рублей) для уставного фонда Центра.
4.Подготовка и регистрация Центра (4 недели).
5.Организация офиса (Дирекция Центра):
5.1. Приобретения административного здания 2917кв.м. Центр Москвы.
5.2. Приём на работу сотрудников Центра и организация деятельности Дирекции Центра.


Для выполнения поставленных задач и деятельности Центра и в целях соблюдения чёткой координации и ответственности по выполнению своих направлений подписывается дисциплинарное соглашения и резервируются финансовые средства для содержания штата, офиса, необходимой оргтехники и др. условий работы Центра.
В течение 4 месяцев Центр находится на финансировании Инвестора, с последующим переходом на полное самофинансирование.

2-й этап. Развёртывание деятельности Центра.
Разработка и согласование схем и направлений работы ЦЕНТРА – 1 месяц.
1.Совместное участие ЦЕНТРА в управлении активами после приобретения их инвестором и их капитализации под брендом МБЦ БРИКС.
1.1. Административное здание (офис и апартаменты МБЦ БРИКС + коммерческий банк + реабилитационный центр восточной медицины) 2917кв.м. Центр Москвы. Срок оформления 3 месяца. Стоимость 20 млн.$. Инвестиции 80 млн. $. Срок окупаемости 5 лет. Доходность 25%.
1.2. Присоединение банка как финансового оператора в работе кластера МБЦ БРИКС. Выделение займа сроком до 10 лет, для развития банка и увеличения уставного капитала (с вариантом учредительства и управления банком). Внедрение в банк современной цифровой системы платежей и других новейших технологий обслуживания клиентов, открытие корреспондентских счетов в Турции, Малайзии, Китае, Индии и др. ЕВРАЗИЙСКИХ странах.
1.3. Активизация работы с финансовыми инструментами. Номинал от 100 до 3,0 млрд.. евро/доллары. Имеем возможность работать по выпуску финансовых инструментов для поставщиков товаров (Сирия, Турция, Иран, ОАЭ, Кувейт, Европа) через банки HSBC, BARCLAY, DEUTSCHE, СБЕРБАНК РФ. Разработка оптимальных финансовых схем и операций. Стратегия и разработка международных торговых и финансовых операций.
1.3.1. Услуги. Инвестиции 250 тыс. евро. Срок выполнения 1 месяц. Доходность 1% от номинала финансового инструмента.
1.3.2. Выпуск финансового инструмента на собственную компанию с последующим вариантом монетизации. Инвестиции 250 тыс. евро. Срок выполнения 1 месяц. Привлечение займовых финансовых средств для собственных программ.
1.4 Наш партнёр аккредитованная Российская таможенная компания готова провести организацию и сопровождение приобретённых товаров «под ключ» в любую точку мира.
Предлагается полный комплекс услуг, связанных с таможенным оформлением товаров, транспортной логистикой, предоставлением таможенных терминалов. Совместное участие в проекте. Доходность 10%.

1.5. Приобретение загородной резиденции для приёма высокопоставленных лиц с азиатских и европейских стран (200 соток, 6 коттеджей Горки 10). Стоимость 20 млн.$. Срок оформления 3 месяца. Инвестиции 3,0 млн.$. Срок окупаемости 5 лет. Доходность 30%.
1.5. Приобретение «ITR EUROPE TV CHANNEL CORP.» 51% акций стоимость 3 млн. евро. Штаб-квартира Бельгия, генеральное представительство Москва(СМИ). Совместное участие в проекте. Инвестиции 3,0 млн. евро. Срок оформления 2 месяца. Срок окупаемости 1 год. Доходность более 100%.
1.6. Торговля (ТНП, продтовары, оборудование) Турция-Россия. Краткосрочные торговые сделки. Стоимость 1-й сделки 5 млн.$. Инвестиции на 4 месяца 20 млн.$.
Срок окупаемости 3-6 месяцев. Доходность 80%.
1.7. Дистанционное зондирование земли для нахождения полезных ископаемых.
Программа и услуги по дистанционному зондированию полезных ископаемых (ДЗЗ) на основе инновационной технологии прогнозной оценки месторождений геодинамических процессов и экологического состояния исследуемых территорий. В основе новых технологий используется способ резонансного сканирования, путём комплексной оценки информации, которая присутствует в мультиспектральных аэрокосмических изображениях в скрытой форме. Весь спектр полезных ископаемых. Выполнение услуг доходность 15%. Совместное участие в проектах по добычи полезных ископаемых.
1.8. Программа «Технологии ХХ1 века». Создание зон опережающего развития, способствующая разрешению вопросов энергетических, строительных, продовольственных, экологических и социальных проблем, улучшения уровня жизнедеятельности населения. 12 проектов. Рентабельность проектов не менее 60%.
1.9. Предприятие по товарному разведению рыбы (осётр, стерлядь). Рыбоводческий комплекс расположен в средней полосе России на юге Московской области, всего в 120 км от Москвы по Каширскому шоссе, а также от крупных городов Рязань и Тула – 110 км. Земля – 14,4 га в собственности с автомобильной дорогой. Данный участок можно использовать под другие цели строительства. Срок оформления 3 месяца. Стоимость 2,5 млн.$. Инвестиции 10 млн. $ Срок окупаемости 5 лет. Доходность 35%.
1.10 Завод ЖБИ. РФ, г. Белгород. Завод железобетонных конструкций. Предприятие находится в удобном месте (центр города Белгород), по магистральной улице с двухрядным движением, с хорошей транспортной развязкой и рабочей инфраструктурой. Занимаемая площадь земельного участка 5,2 гектара. Собственность. Производительность: - сборный железобетон – 60 т. м3 в год. Срок оформления 3 месяца. Стоимость 5 млн.$. Инвестиции 10 млн.$. Срок окупаемости 5 лет. Доходность 30%.
Всего по всем программам: Необходимых инвестиций 153,5 млн.$.

2. Проведение маркетинговых исследований, анализ и формирование других проектов в рамках основного направления деятельности ЦЕНТРА ? 30 дней.

3-й этап (полное развёртывание деятельности)

3. Работы по направлениям: финансовые инструменты, торговля, применение финансовых схем, экспансия на рынке торговых продуктов в регионах БРИКС, ШОС, ЕВРАЗИЙСКОГО СОЮЗА ? 3 месяца.

4. Контроль и получение доходности от проведённых сделок ? с 5 месяца.

5. Открытие отделений и представительств ЦЕНТРА в субъектах РФ, СНГ, ШОС, БРИКС – по мере необходимости.

6.Подписание Ген. Соглашений о сотрудничестве с партнёрами (третьи лица: покупатели и поставщики - Турция, Европа, Азия).

INVESTMENT PROGRAM
DEVELOPMENT AND CAPITALIZATION OF ASSETS UNDER THE BRICS IBC BRAND


In order to join the activities of business associations in trade-economic relations, cultural and business ties of the BRICS countries: Brazil, Russia, India, China, South Africa; SCO: Kazakhstan, Kyrgyzstan, China, Russia, Tajikistan, Uzbekistan, India, Iran, Mongolia, Pakistan, Belarus, Sri Lanka, Turkey, Azerbaijan and other EURASIAN countries as well as developing and strengthening the joint areas on the international market in the field of trade, Commerce and cooperation proposed to establish an international Business Centre BRICS.

IBC BRICS is an international commercial structure in which joint areas of cooperation with the business communities of the EURASIAN countries are created and combined, financial resources provided by financial institutions are attracted and accumulated, intended for the implementation of investment, trade and cultural projects, developing them while achieving high profitability and profitability.
Task:
To create a new form of systemic high-tech joint activity, which will make it possible to become more successful and competitive in the commodity, investment and banking markets of the Russian Federation and the regions of the EURASIAN countries, ensuring high profitability of the implemented programs.
Purpose:
* Unification of active groups of active enterprises and organizations to support the activities of their areas in the international market in the field of cultural and business cooperation;
* Increase of financial turnover due to new technology of formation of the market of goods and services, improvement of more flexible and stable work in the markets of the BRICS and SCO countries;
* Focus maximum efforts on trade and financial transactions;
* Expand the range of product line;
* To increase the market of purchases and sales through trade and economic relations of business communities of the EURASIAN countries;
* Receive funding from financial institutions of the Eurasian community;
* To increase the rating of the CENTER at the international level;
* On the basis of the introduction of highly profitable innovative programs and improved trade and financial operations to obtain profitability and profitability of the CENTER.
The CENTER consists of two main assets:
Administrative, political and commercial resources.
The main directions of work.

1. Investment and financial activities.
2. Trade.
3. MEDIA.
4. Creation of a Bank with an operating system of the latest technologies.
5. Logistics and customs.
6. Organization and creation of joint ventures.

And other areas on the proposal of the founders.

Prospective founders of the CENTER.

1. President of investment company

2. Commercial bank.

3. The founder of the company "AGF TURIZM." Turkey, financial Advisor to "APEC FINANCE" Turkey, Advisor To the Department Of trade representation of Switzerland and Belgium in Turkey (Istanbul) on international relations.

4. Founder and head of the European Information analytical review "PRESIDENT".
The President of "ITR EUROPE TV CHANNEL CORP» Belgium.

5. Representative of the Eurasian investors Group.

6. President of the International Corporation "ZODIAC VLM",
Deputy Director for financial and economic development of NP BRICS OCDS.
Founder of the SCO DC Investment Fund.

Procedure execution of this project:
1 stage (preparatory)
1. Organization of the working group (6 people).
2. Create a roadmap.
3. Meeting with the investor and signing the Memorandum of Association, empowering the founders of the CENTER (6 participants).
4. Allocation of funds by the investor to Finance this project in the amount of 200 thousand euros for 5 months plus 15 thousand euros for the authorized Fund of the CENTER.
4. Preparation and registration of the CENTER (4 weeks).
5. Office organization (management of the CENTER):
5.1. The acquisition of the administrative building 2917кв.m. The Center Of Moscow.
5.2. Recruitment of employees of the Center and organization of the activities of the Directorate of the Center.


At the initial stage of start, the staff of the CENTER consists of 12 people (Estimate).

1. President of the Center-ideology, strategy, policy of the Center.
2. Vice-President for foreign trade with BRICS countries-BRICs OCDS representative.
3. Vice President, financial and legal Affairs.
4. Vice President for strategic and long-term development.
5. Advisor to the President OF the center for analytical work.
6. Vice President for relations with Eurasian investors.
7. Advisor to the President on organizational work.
8. General Director center.
9. Chief accountant-financier.
10. Secretary-referent-translator.
11. Chief administrator-Manager.
12. Driver with car.
Total 57 000 euros / month

For the tasks and activities of the Center and ensure coordination of and responsibility for the implementation of its directions is signed a disciplinary agreement and reserved funds in the amount of 200 thousand euros to pay the staff, office, necessary office equipment and other conditions of work.
Within 4 months, the Investor, followed by the transition to full self-financing, finances the Center.

Stage - 2. Deployment of the Centre.
Development and coordination of schemes and directions of work of the CENTER – 1 month.
1. Joint participation of the CENTER in asset management (after acquisition by the investor) and their capitalization program.
Plan of commercial projects.

1.1. Administrative building (office and apartments MBC BRICS + commercial Bank + rehabilitation center of Oriental medicine) 2917kv. m.Center of Moscow. The term of registration is 3 months. Cost $ 20 million. Investment of $80 million. Payback period is 5 years. Yield 25%.
1.2. Joining the Bank as a financial operator in the BRICs MBC cluster. Allocation of a loan for up to 10 years, for the development of the Bank and increase the authorized capital (with the option of founding and managing the Bank). Introduction of modern digital payment system and other latest customer service technologies in the Bank, opening correspondent accounts in Turkey, Malaysia, China, India and other EURASIAN countries.
1.3. Activation of work with financial instruments. Face value from 100 to 3.0 billion. euros / dollars. We have the opportunity to work on the issue of financial instruments for suppliers of goods (Syria, Turkey, Iran, UAE, Kuwait, Europe) through banks HSBC, BARCLAY, DEUTSCHE, SBERBANK of Russia. Development of optimal financial schemes and operations. Strategy and development of international trade and financial operations.
1.3.1. Services. Investment of 250 thousand euros. The deadline of 1 month. The yield is 1% of the nominal value of the financial instrument.
1.3.2. The issue of the financial instrument in their own company with the subsequent option of monetization. Investment of 250 thousand euros. The deadline of 1 month. Attraction of loan funds for own programs.
1.4 Оur partner accredited Russian customs company is ready to organize and support the purchased goods "turnkey" anywhere in the world.
We offer a full range of services related to customs clearance of goods, transport logistics, provision of customs terminals. Joint participation in the project. A yield of 10%.
1.5. Acquisition of a country residence for the reception of dignitaries from Asian and European countries (200 acres, 6 cottages Slides 10). Cost $ 20 million. The term of registration is 3 months. Investments 3,0 million$. Payback period is 5 years. A yield of 30%.
1.5. Acquisition of ITR EUROPE TV channel CORP." 51 % of the shares are worth 3 million euros. Headquarters Belgium, General representation Moscow (media). Joint participation in the project. Investment of 3.0 million euros. The term of registration is 2 months. The payback period of 1 year. Yield more than 100%.
1.6. Trade (consumer goods, foodstuffs, equipment) Turkey-Russia. Short-term trade deals. The cost of the 1st transaction is $ 5 million. Investments for 4 months $ 20 million.
Payback period 3-6 months. Yield 80%.
1.7. Remote sensing of the earth to find minerals.
Program and services for remote sensing of minerals (ERS) based on innovative technology of predictive assessment of deposits of geodynamic processes and ecological condition of the studied territories. At the heart of the new technologies is a method of resonance scanning, by a comprehensive assessment of the information that is present in multispectral aerospace images in a hidden form. The whole range of minerals. The performance of the services, yield 15%. Joint participation in projects for the extraction of minerals.
1.8. Program "technologies of XX1 century". Creation of zones of advanced development, contributing to the resolution of issues of energy, construction, food, environmental and social problems, improving the living standards of the population. 12 projects. Profitability of projects is not less than 60%.
1.9. Enterprise for commercial breeding of fish (sturgeon, starlet). The fish-breeding complex is located in the Central strip of Russia in the South of the Moscow region, only 120 km from Moscow on Kashirskoye highway, and also from the large cities of Ryazan and Tula – 110 km. the Land-14,4 hectares in property with a highway. This site can be used for other construction purposes. The term of registration is 3 months. The cost is $ 2.5 million. Investment 10 million $ Payback period 5 years. Yield 35%.
1.10 concrete Plant. Russia, Belgorod. Plant of reinforced concrete structures. The company is located in a convenient location (the city center of Belgorod), on the main street with two-row traffic, with good transport interchange and working infrastructure. The occupied land area is 5.2 hectares. Property. Capacity: - precast concrete-60 t. m3 per year. The term of registration is 3 months. Cost $ 5 million. Investment of$10 million. Payback period is 5 years. A yield of 30%.
Total for all programs: Required investments $ 153.5 million.
2. Marketing research, analysis and formation of other projects within the main activity of the CENTER ? 30 days.

Stage 3 (full deployment of activities)

3. Work in the following areas: financial instruments, trade, application of financial schemes, expansion in the market of trade products in the BRICS, SCO, EURASIAN UNION regions-3 months.

4. Control and profitability of transactions-from 5 months.

5. Opening of branches and representative offices of the CENTER in the subjects of Russia, CIS, SCO, BRICS – as required.

6. The Signing Of A Gene. Cooperation agreements with partners (third parties: buyers and suppliers - Turkey, Europe, and Asia).
With respect,
Project manager
Valentin Kotelyk,
+7(926)224-75-61, +7(915) 430-11-79
E-mail:[email protected]
skype: zodiakvvk


С Уважением,
Руководитель проекта
Валентин Васильевич
+7(926)224-75-61, +7(915) 430-11-79
E-mail:[email protected]